思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，在企业发展的各个时期都发挥了重要作用。为进一步探索新形势下现代企业管理中的思想政治工作，现介绍紧以下思想政治工作的方法，以供参考：
1.紧扣中心法
思想政治工作为党的中心任务服务，这是多年来思想政治工作的优良传统，也是思想政治工作之所以能够发挥作用、现实威力的的根本原因之所在。在战争年代里，思想政治工作说到底是为革命战争这个中心任务服务的。紧扣住这个中心，就能极大地激发广大官兵和劳动群众的政治热情，激发他们与武装到牙齿的敌人血战到底的决心，以赢得革命战争的胜利，夺取政权，建立新中国。如今，我们的中心任务是经济建设，思想政治工作应当紧紧围绕和服务于这个中心，而不是游离于这个中心之外，搞什么"自我中心"
两个中心或多中心。只有把群众紧紧得地凝聚在这个中心上，为搞好经济建设艰苦奋斗
、顽强拼搏，为搞好改革开放鸣锣开道、献计献策，新时期思想政治工作才能实现自己肩负的重任。思想政治工作者也能在紧扣"中心"的过程中，努力提高自己贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方针的自觉性，强化为经济建设服务的意识，提高有卓有成效的思想政治工作为热火朝天的经济建设服务的本领，自觉地服从和服务于经济建设，推动经济建设的发展，找到自己合适的位置，实现自身存在的价值。
紧扣中心法的实施，关键是要克服两种不必要的疑虑。第一，不能把以经济建设为中心与加强、改进思想政治工作两者对立起来。如果认为以经济建设为中心、加快改革开放步伐就必定削弱思想政治工作，那就错了。其认识根源在于并没有真正认准经济建设这个中心，潜意识里仍然还有其他的中心。事实上，以经济建设为中心不仅对加强思想政治工作提出了挑战，也为改进思想政治工作带来了机遇，二者的方向和目标是完全一致的。第二，紧扣经济建设这个中心，并且通过各种方式、方法和途径真抓实干，才能使群众正确了解自己的利益与责任，自觉地为党和国家的工作大局而奋斗。应该看到，深化改革、扩大开放，一方面为思想政治工作的开展创造了更加有利的条件；另一方面，也对思想政治工作的内容、机制、途径、方式、方法提出了许多新的要求，对思想政治工作者的素质、观念、工作方式和思维方式也提出了许多心的要求。紧扣经济建设中心，是新时期思想政治工作最基本的要求和方法之一。中心不明，犹如手握弓箭，却不知靶在何方；中心不准，更象是南辕北辙，空有一身好武艺，效果只会适得其反。广大政工干部只有自觉地适应变化着的新情况，用改革的精神去从事改革时代的思想政治工作，才能在新的历史时期作出新的贡献。
在实际工作中，每一个单位在不同时期、不同阶段，都会有自己的中心工作。只要不违背经济建设这个中心任务，就应当从本单位和实际出发紧扣住改革开放、经营管理、转机建制这些事关经济建设大局的中心任务，有针对性地开展思想政治工作，这样做，决不是游离于中心，而是实实在在地紧扣中心。
2.形势教育法
形式教育法，是一种集中一段时间，选折一个主题，围绕党的中心工作，紧密联系企业改革发展实际和职工思想认识问题，有组织，有部署，有要求的政治思想工作方法。近些年来，再一些省市的城镇国有和集体企业中，常常利用每年岁末年初开展形式教育，收到了良好的效果。它的出发点和落脚点都是为企业的改革稳定提供强有力的精神动力，舆论环境和思想基础。
形式任务教育是企业思想政治工作的提中应有之义。通过形式任务教育，端正干部群众对国内外形式和党的任务的认识，就可以提高他们贯彻执行党的路线，方针，政策的自觉性，起到统一认识，坚定信心，振奋精神，鼓舞干劲，凝聚力量的作用。特别随着国有企业走向市场，改革走入攻坚阶段，发展处于关键时期，稳定面临许多新问题，新情况形式任务教育更显得紧迫和重要。
运用形式任务教育的方法，首先要明确，其主要内用应该包括：每个时期国际国内形式发展变化的情况，例如国际政治和经济发展形式，国内政治，经济，科技和文化发展的现状及趋势，以及本地区，本系统，本单位的形式。其次，在具体做法上要注意既讲本质和主流，也讲问题与困难；即讲总任务和大目标，也讲具体任务和执行任务和措施；既可以从理论上讲清道理，也可解决群众关心的实际问题。进行形式任务教育，要坚持实事求是的原则，把真实情况告诉群众，不能只讲大好形式和成就优势，不讲存在问题和缺点困难。要启发职工群众正确理解，认识和分析形式，提高科学观察形式的能力，真正达到认清形式，明确任务，振奋精神，统计前进的目的。
运用形式教育法，要把握好以下几个环节。一是要选者一个恰当的时机，通常要相对集中一段时间，有利于形成较大声势和规模。二是要确定一个鲜明的主题，应当结和企业和职工的实际情况，确定教育的重点和主题，应当结合企业和职工的实际情况，确定教育的重点和主题，作到年年搞教育，年年有主题，年年有新意。三是要形成一个完善的领导机制，坚持做到各级党委，政府和企业主管部门及企业领导班子明确分工，各司其职，层层负责，条块结合，密切配合。四是要注重调查研究先行工的思想脉搏，从实际出发搞好形式任务教育。五是要注意突出重点兼顾一般，应注重抓好重点企业和困难企业，以次来推动一般企业；注重抓好企业两级领导班子，因为他们既是受教育者，又是本单位开展教育的具体组织者。六是要体现因地制宜，因厂施教，既突出强调各企业符合总的的部署和要求，又要从本企业特点出发，在教育形式，时间和要解决的重点上灵活多样，不搞一刀切，使教育有针对性，生动活泼，卓有成效。
3.岗位成才法
人，总是要追求自我价值之实现的。职工特别是青年职工，满怀远大志向，渴望充分展现自己的聪明才智，成为对国家、对集体的有用之才。这种心愿若能加以正确引导，就会成为前进的动力；反之，就有可能导致好高骛远、心猿意马，"这山望着那山高"，影响工作，也影响企业的稳定和个人的发展。
许多事实已经证明，在构成企业的人财物三大要素中，人是决定因素。因此，在工作中要改变那种以处理事为中心的方法，树立以人为本的思想，把主要精力放在培养人、教育人、激励人上面。如果人的工作好了，职工的积极性、创造性充分调动起来了，那么企业生产、经营、管理等各项工作都会顺利进行，一系列矛盾、问题也容易迎刃而解。
岗位成才法就是通过鼓励和支持职工立足本职岗位，认真学习、刻苦钻研科学文化知识，顽强锻炼基本技能技巧，提高思想政治觉悟和业务技术水平，在本职岗位上做出优异成绩，成为行家里手。除此之外，岗位成才法还有助于把广大职工爱国家、爱集体的感情细化为爱岗位的实际行动，把敬业与爱岗有机融合起来。
运用岗位成才法，既要有生动的思想教育，又要有扎实的工作步骤。在思想教育方面，要通过多种渠道提高职工的认识，岗位成才不仅对国家、对集体有利；不仅对当前的工作有利，而且对未来的发展有利，而且对整个行业都有利。把职工个人与工作岗位紧紧"铆"在一起，就会激发出岗位成才的不尽内动力。在工作步骤方面，一是要细，二是要实。所谓细，就是要考虑周全，举凡领导机构、成才原则、考核标准、奖励办法等，都要有细致的安排，做到环环相扣，互相促进。所谓实，就是对岗位成才者的表彰，无论在精神激励或物质鼓励方面，都要体现出对成才者实实在在的尊重，给他们实实在在的利益，让他们实实在在地成长，决不能"口号喊的震天响，成不成才一个样"。岗位成才既是加强和改进思想政治工作的一种有效方法，又是企业保持队伍稳定和发展后禁的一项战略任务。长久扎实深入地运用岗位成才法，一定能收到既为企业创造财富，又为企业培育人才的双重功效。
4.价值转换法
思想政治工作要增强实效性，除了科学的确认思想政治工作的客观价值外，更重要的是不断的实践中促使其价值转换。价值转换了，思想政治工作的实效性就体现出来了；忽视了转换，思想政治工作的实效性就必然受到削弱。、
思想政治工作的价值是客观存在的。但是这种价值的体现具有不容忽视的四大基本特征。一是"隐性"。价值只能通过职工的思想转化而有所表现，而人的思想转化又属于灵魂深处的变革，一般都具有相当大的隐蔽性。二是"潜性"。价值潜存于经济、业务工作和日常生活中，除了已经显露的部分外，还存在着许多没有被充分释放的潜在能量。三是"惯性"。思想转化是一个渐变的过程，当思想政治工作真正对职工的思想转变发生作用之后，就会引起职工思想和行为的连续、持久的变化。四是"软性"。思想政治工作不可能靠行政命令等强制手段去完成，而只能采取教育、感化、疏通手段去实现。
认识价值的存在，只是抓住了问题的一个方面，要实现思想政治工作的价值，关键还在于认识其价值的转换的作用和意义，把着力点放在价值转换上。只有实现了价值转换，思想政治工作才能将潜在的价值变为现实的价值。思想政治工作的价值虽是客观存在的，但却不是自发实现的。思想政治工作者只有通过自己的精神生产活动，将自己的劳动成果凝结在工作对象的思想上，转换为劳动者的思想道德文化素质的提高，进而使他们在生产劳动中转换为积极性、创造性，为企业、为国家创造出巨大的经济效益，这样，思想政治工作才具有现实意义，才能避免或克服形式主义。只有实现了价值转换，思想政治工作才能为企业提供巨大的精神能源。企业通过科学的管理和经营，不但要出产品、出效益、而且要出精神、出人才。因此，社会主义企业管理离不开依靠思想政治工作去发掘人的巨大潜能。思想政治工作的实效性不只表现在解决职工的某些具体思想问题上，更重要的是表现在将正确的世界观、人生观、价值观转换为职工群体的价值体系上，使职工能够形成自我教育、自我管理的习惯。这样，企业的精神动力系统就进入了良性运行状态，能够源源不断地引发职工的崇高职业行动，保证精神力量持续转化为巨大的物质力量。
实现企业思想政治工作的价值转换，需要借助各种有效的中介机制，使思想政治工作与经济工作和谐地融为一体，既在经营和管理领域充分体现自身的价值，也在精神领域中不断创造出新的价值；既要充分发挥思想政治工作在解决职工思想问题方面的作用，又要充分发挥在培养职工积极而崇高的职业精神方面的作用，并让这种职业精神始终贯穿于企业发展的全过程，形成巨大的物质力量。
加强和改进新形式下的思想政治工作，必须下深功夫研究其价值转换的方法和艺术，探索"精神变物质"的价值转换规律。思想政治工作必须与经济工作的复杂运作和职工群众的复杂需要相适应，更加贴近企业实际，更容易为职工所接受，更迅速实现其价值转换；思想政治工作的价值转换不是一蹴而就的。而是分步骤、分阶段的渐进过程，先要将一定的思想政治教育内容转化为职工的内心信念和构成职工热爱劳动、积极进取、自觉创造的精神动力，再把职工的内心信念和精神动力转化为有效的具体行动，落实在企业管理效能提高和企业经济效益的增长之上；价值转换是一个连续的、不间断的过程，思想政治工作不能囿于应付和突击，只有把它当作企业管理的常规来抓，并真正做到常抓不懈，才能使正确的世界观、人生观和价值转换成职工高质量的工作动机，最终体现在生产劳动中的行为质量；思想政治工作的价值转换从根本上来说，是一个精神与物质互换互变的过程，其价值要经过职工在物质生产过程中的主要职能，就是运用多种有效的手段，促使新的精神质量的再转换。
思想政治工作要强化质量的转换功能，在全方位服务中增强实效。思想政治工作服务于经济建设中心是否到位，取决于思想政治工作本身是否具备高质量，因而，思想政治工作也面临由"粗放型"向"集约型"转变的问题。讲究和重视思想政治工作的质量，就是要克服那种"只讲形式，不讲内容"、"只讲过程，不讲效果"的错误倾向，既要讲形式的艺术性，又要讲内容的科学化；既要讲过程的程序化，又要讲结果的高效化，就是要在整个思想政治工作过程中贯穿质量意识，通过强化思想政治工作的功能来保证其价值转换的实现。
5.精神激励法
在社会主义市场经济条件下，有些人片面强调物质利益而忽视精神动力。有的企业党组织在思想上怕“越位”，不敢理直气壮的提倡和重视精神激励的作用；有的行政管理干部则习惯于种种“见效快”的物质刺激手段；有的企业表面上也讲精神激励的作用，但往往只管计划布置不问实际效果，致使工作往往“走过场”。其实，精神激烈与物质激励互相作用，是辨证统一的关系。运用精神激励法，重点就必须在两者的结合点上下功夫。
第一，形成一个有利于精神激励和物资激励相结合的机制和环境。这种机制与环境应该以有利于发挥本单位的优势，加强和改进思想政治工作为前提。要通过强有利的思想工作为前提。要通过强有力的思想工作，引导职工正确对待物质的得失，经常性的开展一些有益活动，不崇高理想、奉献精神、人生观、价值观融入其中，通过树立典型、弘扬先进，激发职工的热情。与此同时，适当的发挥物质激励的杠杆作用，使两种激励共同作用，形成合力，并在职工中形成精神激励为主、物资激励为辅的氛围。
第二，把握物资激励的“度”。激励机制的形成应该以“三个有利于”为标准，同时也要以有利与最大限度调动职工积极性为目的。物质利益关系是做好企业思想政治工作的原动力，是基础。有了一个良好的物质激励机制，也几为做好职工思想工作打下了基础。但必须把握一个“度”，如果不物质机制运用过度，难免造成职工的雇佣心理，同时也难以融洽干群关系。合理的物质机制激励机制形成后，同时要有一个实施机制的良好环境。一方面要通过宣传教育产生，另一方面也要从制度上、管理上去营造。
第三，把两种激励纳入企业管理的轨道。物质激励与精神激励的作用是不可偏废的，也不是单一的，而是互为作用的，需要把着两种激励很好的结合起来，才能达到调动职工积极性的共同目的，围绕一切经济活动，相互结合，互为作用，从而达到良好管理效果。要真正认识到一切管理离不开人，而加强思想政治工作，专职政工干部应当懂经济、懂技术、会管理。这种复合型干部队伍的形成，是“大政工”的需要，也是实现两种激励相结合，充分发挥精神激励作用的需要。
6.凝聚人心法
人心向背，决定着战争的胜负和事业的成败。古人说：“水可载舟，亦可覆舟”。其中的“水”指的是民众，当然首先就是指民心了。无怪乎从古到今，“得人心者得天下，失人心者失天下”成了恒古不变的道理。
凝聚力是企业活力的基础和源泉，是企业兴衰成败之关键。在由传统的计划经济体制向社会主义市场经济转变的过程中，如何进一步增强企业的凝聚力，是直接关系到国有企业前途和命运的一个十分现实而紧迫的课题，也是思想政治工作所要着力解决的重要问题。凝聚力是一个庞大而复杂的系统工程，应该矩企业的生产规模，员工素质，文化氛围，传统习惯等实际，“八仙过海，各县神通”。但无论用什么方法，都必须把广大工人，专业技术人员，中层干部，企业领导等不同层次等的企业员工的心紧紧凝聚在一起，企业的生存和发展才有牢固的基础，企业完成各项任务和实现目标才有可靠的保障。
凝聚人心，决非易事，这是凝聚人心的重要保证。以党组织为核心，行政为中心，党政密切配合。形成合力。其抓共管，这样才能保证凝聚人心的工作顺利进行。
第二要层层发动，统一认识，这是凝聚人心的思想基础。凝聚人心不仅仅是党员干部的事，也关系到广大职工的切身利益。如果党员的思想不通，职工群众的认识不清，凝聚人心是没有思想基础的。因此，应该组织全体干部职工积极参与。
第三要深入了解，摸清情况，这是凝聚人心的关键环节。凝聚人心不仅要解开群众的思想疙瘩，而且要解决群众的实际困难，使广大干部职工团结凝聚在党组织和奋斗目标周围。要真正达到这一目的，关键是要深入群众，与他们交朋友，摸清情况，切实掌握职工们在干什么，想什么，还需要什么，才能有的放矢地为职工半事实，才能把有限的精力，财力，物力用到刀口上，让群众满意。
第四要巩固提高，解决问题，这是凝聚人心地落脚点。说一千，道一万，凝聚人心最终就是要解决群众关心的热点，难点问题。当然，凝聚人心是一项艰巨，长期的工作，不可能在短时间内解决所有的问题。因此，一方面要抓住机会，解决几个主要问题，让职工感受到真心诚意；另一方面也要做好长远的规划，持之以恒，常抓不懈。这样，凝聚人心才会巩固和提高，才会深入发展，才会扎实高效。
7.重心下移法
思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分，这是中央宣传部和国家经贸委联合下发的《关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见》中明确提出的，这一观点的正确性已被实践所证明，并且正在被越来越多的人们所接受。
尽管是重要组成部分，但思想政治工作与企业的中心任务--生产经营之间，仍然还存在着一个如何有效切入的问题。过去在一些企业，思想政治工作的重心放在管理部门，放在工作计划的制订上，放在工作成绩的汇报上，重心下移能够改变这种不正常的情况。它可以使思想政治工作克服头重脚轻的感觉，更加贴近基层职工的实际；它可以使原先处于被管理状态的职工自觉进入管理状态，学会自我管理；它可以把原来只由企业负责人或政工人员承担的思想政治工作的压力，分解开来由大家共同承担。
重心下移，解决的实质上是现代企业管理和思想政治工作的落脚点和归宿问题。有些人片面地把职工群众看成被管理者，看成思想政治工作"我打你通"的被动对象，忘记了在我们的社会主义国家中，职工不仅是企业管理的主体，也是思想政治工作的主体，离开了工作在车间和班组的职工群众，现代企业管理包括思想政治工作就肯定会为"失落的世界"。
重心下移，移到哪里为佳？一些地方和企业的成功经验表明，移到最基础的管理单位比较好。因为，每个人的大部分工作时间都在自己的"小环境"中，思想上、工作上、生活上有些什么问题和难处，也最容易、最早在"小环境"中暴露出来。思想政治工作的重心下移到这里，就可以在"第一时间"里发现问题（有时甚至只是问题的苗子）；重心下移到这里，这里的成员人人都有思想政治工作的责任，就能自觉地通过卓有成效的工作去解决问题。如果不是这样，基层出现的问题得不到及时解决，层层中转，级级上报，等领导决策后再传达贯彻到下面来，有时候小问题就变大了，重心就不稳了。
许多企业的实践证明，实施重心下移法，有利于及时掌握职工群众的思想脉搏，加强思想政治工作的针对性和有效性；有利于将党和国家的路线、方针、政策以及形势、任务和本企业的目标、措施，广泛而及时的传达到基层，让职工们家喻户晓、人人明白，从而加大思想政治工作的覆盖面；有利于把思想政治工作渗透到各项日常工作中去，使一些平时的思想认识问题和人际关系矛盾，在萌芽状态就能够迅速解决，避免激化和复杂化；有利于锻炼和培养做思想政治工作的积极分子，从中选拔合乎条件的人才，充实到专职政工队伍中来；有利于把各方面力量组织起来，纳入政工体系中，逐步做到企业思想政治工作的经常化、制度化、规范化。
8.因势利导法
一个智力正常的人，他的任何行动都是受思想支配的。支配人们行动的思想，是人们所处的客观世界作用与大脑的结果，而人们的某种思想一经形成，便具有相对独立性，并且以次来支配自己的行动。这就是人们思想和行为活动的基本规律。因势利导法就是针对这种规律来开展思想政治工作，对人们的思想和行为加以正确引导的。
因势利导不同与仗势欺人、以势压人，而是顺着事物的发展趋势加以引导推动，与“顺水推舟”意义相近。这种方法强调的是两条，一是思想政治工作者于自己的工作对象之间是平等的，是“载舟之水”，而不是“覆舟之水”，这是“导”的有效性的前提之一；二是紧扣政治、经济和其他社会活动方面的状态或情势来开展工作，“水”和“舟”是同方向向前行的。如果时机得当，效果往往势如破竹。
运用因势利导法，要注意把握好三个“点”。首先是要选准职工思想认识上的“冷热点”或“痛痒点”。这些“点”一般都是与职工的工作、生活、个人家庭密切相关 ，牵动着他们的神经，选不准就谈不上“导”，甚至有可能“乱导”或者“误导”。其次是要选准因势利导的切入点。一般以在职工对“冷热点”或“痛痒点”已有教深入的思索，但尚未获得正确答案时为最佳，或者在有可能得出不正确答案之前，此时介入正当其时，正得其势，可能搔着痒处，解得痛楚 。第三是要选准发现问题与解决问题之间的“结合点”，这是决定“导”的方向和效果的关键。不能搞“隔靴搔痒”，做些不痛不痒的事，说些不冷不热话，那样的“导”事苍白无力的，应该找到问题产生的思想根源、物资根源、环境根源等，把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，把外部的引导与内部的觉悟结合起来，才能“导”一反三。
因势利导，要循序渐进，不断深入，切记着急上火，急于求成。因为人的认识都有一个由简单到复杂、由低级到高级、由现象到本质的发展过程，因势利导不可能除掉这个过程，毕其功于一役。正确的原则应当是，依据人的思想品德形成和发展的规律来规划步骤、开展工作。在目标是要从职工群众的思想实际出发，适当高于他们的思想现状；在内容上要符合职工群众的现有水平和接受能力，使他们听的进、导的动；在程序上要分阶段、分对象，随着职工群众综合素质的提高，水涨船高地逐步提高因势利导的层次。
9.标本兼治法
标本兼治中的"标"，是指事物的枝节或表面；"本"，是指事物的根本和根源。有道是："治标不治本"，讲的是二者相比，要从解决有根本性的问题入手，。然而新时期的思想政治工作，则更应注重标本兼治，双管齐下。
治标与治本，是同一个事物的两个方面，相互包含，相互促进。急则治标，所以问题急迫时，往往从治标入手，例如先把不正之风的势头遏制住，先将害群之马清除掉，先把躁动的情绪平息下来，等等。但治标只在枝接或表面层次上解决问题，一旦时机成熟，这个问题还会死灰复燃、东山再起，所以一定要治本，一定要标本兼治。
治标要突出一个"严"字。如果在思想政治工作中要求不严、教育不严、治理不严，那是连表面现象也克服不了的。所以，从严治标要把握好四个环节。一是态度要坚决，对思想领域中的问题，决不能当"老好人"，一团和气，不加批评（当然批评的方法要讲究），否则出了大问题时，想严也严不起来了，就会追悔莫及。二是责任要明确，思想政治工作也要建立责任制，从责任人、机构到相关人员，都要到位，都要明确任务和职责，三是措施要得力，既要有"举措既出、立即生效"的"硬招"，更要有"具体严密、无缝可钻"的细招。四是处理要严肃，如果有问题不查，或者问题查出来了却不处理或处理不当，往往会动摇人心，助长歪风邪气，直接影响治标的效果。
治本要突出一个"实"字。着力治本是巩固和发展治标成果的要求，在紧抓治标工作不放松努力抓的更紧更严更有效的同时，政工干部要加大治本在思想政治工作中的份量，在治本上多用实劲、多见实效。治本首先要强化思想教育，实实在在的抓好干部职工的世界观、人生观、价值观教育，这是在改革开放和建立社会主义市场经济的体制下，思想政治工作的机制，包括领导机制、操作实施机制、检查监督机制，激励机制等，其实质是要通过制度来确定党委、政府、专门机构和社会各方面在思想政治工作中的责任，形成"齐抓共管"的工作格局。
10.以理服人法
思想工作所要解决的,是广大干部、群众的思想认识问题.解决思想认识问题,只能采用民主的方法,讨论的方法,说服教育的方法,只能摆事实、讲道理、以理服人,任何"我打你通"的强制式,压服式方法,其结果都是口服心不服,心口都不服,压而不服.凡事都有个道理,进行思想政治工作时,如果不讲出一定的道理来,就难以服人.以理服人必须做好一下三点:一是因人施教.要想取得良好效果,思想政治工作者说理时,必须针对不同人的特点,针对不同的思想问题,因人施教.思想政治工作的对象是千差万别的,决不能不分对象和情况、“一刀切”、“一风吹”、“一锅煮”。二是要透彻说理。以理服人是要用道理来打动人们的心灵，让你心服口服，因此，“理”要说的正确、全面、深刻，要密切结合群众的工作生活，用事实来说理，引导群众学习党的路线方针政策，解答他们的疑难问题，逐步使人们在“理”的面前转变思想认识，增加全面性和科学性。三是要实行“三不主义”。说服教育的过程，就是正面说理、开展批评与自我批评的过程，必须坚持“不抓辫子、不扣帽子、不打棍子”，划清思想认识问题和基本立场问题的界限，划清学术理论问题和政治问题的界限，划清不同意见争论和有意整人的界限。群众对党和国家的某些方针政策有意见，出于关心提出一些批评意见，即使有些偏颇和失当，也要认真听取，耐心说服，坚持以正确的道理去解释和引导，决不能强制压服，更不能轻易扣上反党反社会主义的帽子。
政工干部要想以理服人，自己首先要学好科学理论，掌握方针政策，做到真理在手、成竹在胸，这样开展工作来，才能理直气壮。现在有一种说法，“大道理一筐，不如大团结一张”，这种说法在理论上是荒谬的，在实践中是有害的。问题是，有些领导干部和政工人员在这种论调的影响下，变的消极起来，工作缩手缩脚，该说理时不敢说，尤其是不敢理直气壮的讲“大道理”、大讲道理，结果群众的思想疙瘩没有解开，认识水平得不到提高，问题不仅得不到妥善解决，反而会更加严重起来。大道理本身没有错，错的是空对空的讲大道理，或者讲那些脱离实际、文不对题的所谓大道理，甚至用荒谬的歪理来蒙骗和误导群众。群众对这些做法当然不满意、不高兴、不信服，因为他们与以理服人跟本就不是同一回事。
